工作場所的靈活性在業務議程上很高，因此，組織正在考慮調整其工作營運模式。這對負責人才管理的人員有很大的影響。在此單元中，Unilever 的拉丁美洲人力資源副總裁 Placid Jover 談到人才管理的新方法，平衡對關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。