新工作型態面試系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性,以及如何轉型為更靈活的未來勞動力。

我們 2021 年全球人才趨勢報告的頭條調查結果之一,是 77% 的公司表示靈活性將推動今年的轉型計劃。公司希望瞭解如何發展更靈活的勞動力和工作模式,以及人力資源如何更靈活地應對不斷變化的環境。

今天,我們與 Pandora 的人才長 Michele Wilkinson 進行有趣的對話,討論關於彈性工作、為何技能型做法是 Pandora 成功的關鍵,以及 Pandora 在過去 18 個月的文化轉型如何支持他們的成長。

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訪談的有趣時刻:

  • 留住人才

    "很明顯,人才實際上是目前對組織和執行長最大的風險。那裡有大量的研究。因此,我們決定,在此期間不僅吸引人,還能留住人才,並建立員工與公司之間的忠誠度,這將有助於鼓勵更大的“付出額外的努力”,並與我們共處。"
  • 接待員工

    "我們希望幫助領導者瞭解並善於掌握他們在照顧員工方面所扮演的角色,並確保他們在時間和努力上有所貢獻。重點在於與人溝通、他們表現如何、他們在彈性在家工作時需要什麼。但同樣地,如果他們真正在家工作困難,那麼如果他們需要這樣做,我們可以讓他們進辦公室。"
  • 教育我們的領導者

    "不可思議的重要事項,以及實際上難以做到的事項,就是清楚瞭解哪些是支持您策略的關鍵能力。實際上,我們面臨的挑戰是領導者從未這樣做,所以...教育我們的領導者回答問題是第一個障礙。"

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