未來的工作型態
支持員工心理健康的投資報酬率
2022 年 10 月 7 日 | 第 26 集 | 25：16
在過去兩年中，員工一直受到各種事件的淹沒，許多員工都感到某種形式的絕望、焦慮和失去歸屬感。雇主可以透過福利和文化來解決心理健康挑戰，鼓勵員工將最好的自己帶入工作，進而看到對生產力的正面影響。
New Shape of Work
使用 BMW 大幅改變人力資源
2022 年 8 月 15 日 | 第 24 集 | 20：46
新工作型態 面試系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性，重點在於如何在未來過渡到更靈活的勞動力。
在本集，我們正與 BMW 集團人力資源服務主管 Moritz Kippenberger 討論，如果在 COVID 疫情後世界中生存，對工作和工作的新期望，人力資源需要如何徹底改變其運作方式。這對我們許多人來說，這是一個非常關鍵的主題，因為我們開始面臨通膨增加的前景、對經濟衰退的擔憂以及勞動力市場緊縮的問題。需要專注於員工體驗，並確保我們目前擁有的工作對現有人才和未來所需的人才具有吸引力。
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訪談的有趣時刻：
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給人們時間
"我們需要領先群倫。僅僅像我們今天一樣執行服務，不會在未來帶來相同的滿意度，因為人們的期望會有所不同。而業務方面也有很大的機會，因為我們可以讓人們有時間專注於他們的工作。" -
移除複雜性
"人力資源將永遠是一個複雜的組織，但我不認為有必要將組織內的複雜性交給員工。因此，我們需要找到一個新設定，消除員工的所有複雜性。" -
為市場量身打造工作
"我們要看到的是，在不同模型上，業務上的激烈競爭，以及它們將如何發展工作。因此，這並不那麼接近薪資和福利，而是真正創造適合市場的工作。而且我真的相信，將會有一場最有效的激烈競爭，但也會獲得最優秀的人才，並認識到員工和勞動力市場人員的個人需求。"
此系列中的更多片段
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未來的工作型態
SAP 創新中心的獎勵總額
2022 年 9 月 15 日 | 第 25 集 | 29：19瞭解整體獎勵如何超越薪酬和福利，以支援 SAP 員工文化和職涯的轉型和創新。以及願景和實用主義之間的平衡如何幫助 SAP 繼續進入技能型未來，讓員工瞭解他們如何適應轉型旅程。 -
未來的工作型態
透過聯合利華提供員工安全性和靈活性
2022 年 7 月 18 日 | 第 23 集 | 23：08工作場所的靈活性在業務議程上很高，組織正在考慮調整其營運模式。在本集，聯合利華拉丁美洲地區人力資源副總裁 Placid Jover 談論人才管理的新方法，平衡關鍵技能的需求和勞動力靈活性，以幫助公司和員工取得成功。 -
未來的工作型態
幫助員工以整體福祉成長
2022 年 6 月 22 日 | 第 22 集 | 14：19高階主管將整體福祉評為 2022 年實現投資報酬率的頂尖員工計畫之一。根據 Health on Demand 研究，瞭解員工從雇主那裡尋找什麼，以及雇主如何透過提供新的創新福利計劃來回應。 -
未來的工作型態
重新設計工作、工作型態和勞動力
2022 年 5 月 31 日 | 第 21 集 | 15：24雇主正透過大量的變革來管理。在本集裡，Ravin Jesuthasan 和 Brian Fisher 與 Mercer 討論雇主對敏捷性的需求，以及科技、新營運模式和文化如何相輔相成，協助雇主在未來的工作中取得成功。 -
