新工作型態 面試系列解決了冠狀病毒帶來的挑戰和不確定性,以及如何為未來的工作轉型為更靈活的勞動力。

由於 COVID-19,工作必須轉型。瞭解您在組織中擁有哪些技能,您未來所需的技能已經成為絕對必要的。不僅對組織而言,員工也知道他們將在此期間之後保留其就業能力。因此,我們看到未來的工作議程已經從 AI 和自動化主導的工作議程轉變為工作議程,現在正在圍繞更多以人為中心的價值觀重新設定工作議程。

在本課程中,我們歡迎 Novartis 的人才與人事解決方案長 Tripti Jha 回來討論技能的重要性、建立以技能為導向的文化,以及您如何接近人才市場,以作為為組織帶來新技能,以及在組織中更有效地建立技能的方法。

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訪談的有趣時刻:

  • 提升員工技能

    "重要的是要瞭解什麼是關鍵技能。在各產業中,不只是醫療保健、數位轉型或提升勞動力技能,也不是選擇性的一環。這將是必不可少的 - 我們都知道這一點。"
  • 不斷發展的工作和人力資源

    "待完成的工作持續發展。而組織的責任社會 【期望】 也持續演進。隨著社會對企業的期望不斷改變,對這項 【HR】 功能的期望也持續發展。您如何看待以人為本的人力資本? 您如何確保員工體驗公司的方式是人力資源工作的一部分。人力資源如何對公司和社會層面產生正確的影響?"
  • 自我重新訓練

    "贏得 【人才之戰】 的方法之一,是透過提升技能並重新培養現有勞動力。同時,也真正看清楚我們關注的領域、對我們組織、產業最重要的事項,或者我也會對社會說什麼,以及他在其中扮演的角色至關重要。而我真正要問的所有從業人員的重點是,首先,我們如何重新培養自己的技能。"

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