併購諮詢
透過促進第一日人力資源服務交付,並賦能業務主管以保持營運環境與交易目標一致,提升交易價值。我們在交易生命週期的所有階段和所有類型的交易結構中提供有關服務,包括合併、收購、剝離、合資、聯盟和合作夥伴關係
12 9月 2022
想像有一個世界,您可以在交易前,就對合併或收購目標的人員技能獲得廣泛見解,在這個世界裡,您可以在這些人員踏入公司前,就開發出全面性的人才策略。借助這些知識,您就可以積極因應必要的收入綜效決策,例如如何以最適當方式構建交易以獲得業務成果與未來優勢;如何對創辦人技能估值,以界定其交易方案;要購買哪些人才;要在哪裡尋找領導力技能,以協助實現交易邏輯所必要的變革;以及如何調整團隊人員,以增加技能深度與工作替補人員。
Mercer 已經跟 Eightfold AI 結盟合作,透過由尖端人才情報平台提供技術支援的世界級人才策略設計,辦理人才缺口分析,進而釋放勞動團隊的完整潛力。
使人員策略與交易提案內容保持一致,例如領導階層需要如何行動、哪些文化訊號需要強而有力,以及我們如何培養永續性技能發展與競爭優勢等,都是解鎖成功的關鍵因素。此外,對企業內部職涯技能缺口分析的穩健與動態檢視,可以協助策略性勞動團隊規劃與未來整合決策。人才供應模型建立,可以就技能過剩、技能充足,甚至技能缺口情形發出警訊,並幫助組織保持領先,而且其應用範圍遠遠超過第一天與第一年所需。