2024 年員工風險報告
探索由超過 4,575 名 人力資源和風險專業人士排序出的前25大員工風險
來自全球26 個市場的人力資源和風險管理專業人士，分享了影響員工健康和福祉的最主要風險。
員工風險 報告是您採取積極、有前瞻性且具有規範的方法來管理員工風險的重要指南。本報告概述了企業在五大風險支柱下面臨的主要員工風險、這些風險如何對組織產生影響，以及應對當前和未來主要風險的實用措施。
利用本報告識別、排序和管理組織中最關鍵的員工風險：
- 探索全球企業面臨的最關鍵的員工風險
- 了解主動管理員工風險的策略
- 了解如何識別並排除障礙來降低員工風險
- 確認可以採納的創新協作方案，以有效規劃和管理員工風險
您準備好了解主要員工風險 及相關策略來趨緩風險的發生？
點擊“+”，了解五大員工風險支柱的詳細資訊
- 網路安全人才缺口已達到歷史新高，需要 400 萬個專業人員才能充分保護數位資產
- 每 2 位高階主管中就有 1 位認為人工智慧將從根本上改變他們的業務模式，但風險管理/人力資源部門僅將人工智慧管理不當排在員工風險的第18位。
科技正在創造新的就業機會、交付管道和產品，但同時也帶來了新的風險，並加劇了現有的風險。
管理這些風險意味著創造一種致力於保護企業免受資安威脅、資料外洩和智慧財產權盜竊的文化，以及真正將人工智慧和其他顛覆性科技視為機會和威脅的文化。
- 近70% 的公司表示目前沒有有效的員工價值主張。
- 三分之一的人力資源/風險管理專業人士擔心高階領導階層缺乏危機管理的專業知識。
組織只有能夠招募和培養合適的技能、人才和領導力，才能保持競爭力。然而，同樣重要的是確保滿足員工的需求，以促進員工成長和生產力。
領導階層需要能夠認識到員工的需求，激發員工的敬業度和忠誠度，並在員工人生的關鍵時刻和公司危機時刻採取支持員工的行動。這些行動能夠贏得員工的信任，對於支持風險管理文化至關重要。
- 二分之一的風險管理/人力資源專業人員擔心員工花費時間和精力進行尋求醫療保健服務而造成生產力損失。
- 46% 的員工表示，他們願意放棄加薪 10%，以獲得更多福祉福利，較 2022 年的 32% 增加。
員工健康和安全是所有人員風險議題的主要內容，但組織必須放寬對工作福祉的定義範圍。
隨著自殺、衝突和倦怠趨勢等問題日趨嚴重，在降低風險方面，心理健康和情緒健康與人身安全同等重要。
雇主的角色有獨特的機會可為員工提供健康支援並填補傳統醫療保健系統的不足。
- 健康和福利成本增加是員工風險之中排名最高的，因為其發生的可能性很高。
- 由於影響人工智慧使用投資回報的監管激增，立法變更和嚴格審查已從第 12 名躍升至第 5 名。
隨著福利成本的通膨壓力持續存在，組織必須現在就開始規劃對其福利計畫進行調整。管理潛在風險並專注於確保員工保持健康有助於管理理賠成本。
在更廣泛的員工風險方面，不同地區的利害關係人審查、訴訟和立法活動的增加，意味著識別並提前應對新出現的治理漏洞至關重要。
- 38% 的人力資源/風險專業人士擔心缺乏涵蓋氣候相關健康狀況的福利。
- 生活成本上漲的影響正在增加，員工每月有 6 小時的工作時間因擔憂金錢而損失。確保員工能過體面的生活相當重要，只有 35% 的高階主管表示所有員工的薪資足以維持生活。
環境風險傳統上被解釋為與財產有關，但極端天氣事件和自然災害對員工及其家人的健康和福祉的潛在災難性影響是迫在眉睫的威脅。
近十年來，生活成本危機等問題給加劇了許多員工的困境。高階主管和員工的薪資和價值觀之間差距不斷擴大，這對工作型態和勞資關係產生影響。