全新的工作型態:在工作場所支持 DEI 

為您的勞動團隊提供平等的機會、體驗和薪資

追求多元、平等與包容 (DEI) ,已成為全球組織的策略重點。這是由 COVID-19 疫情的負面影響和全球對種族歧視的強烈抗議所推動。現在,相比以往任何時候,組織 更應該專注於實現前所未有的長期、可持續變革。

真正的變革需要採取切實的行動。公司必須:

  • 應用資料驅動型洞見
  • 制定清晰可見的目標
  • 確保領導承諾和責任

長期以來,公司公開表達的價值觀以及這些言論對實現平等的影響之間一直存在著顯著且令人沮喪的「說/做」差距。根據 Mercer 的 2020 年報告,Let’s Get Real About Equality(讓我們真正實現平等),全球有 81% 的組織表示,他們專注於改善多元、平等與包容。然而,只有 42% 的組織有記錄在案的多年策略,只有 50% 的組織設定正式的定量 DEI 目標和指標。

那麼,組織如何能在多元、平等與包容方面取得更大進展?

定義多元、平等與包容 (DEI)

  • 多元

    發展具代表性群體

    您的員工在多大程度上代表了您工作並服務的社群? 在未來5 至 10 年,您如何增加代表性不足群體的存在?

  • 平等

    為確保可存取而設計

    您如何確保員工因其工作獲得公平的獎勵,並公平地獲得晉升機會?

  • 包容

    培養歸屬感

    您的企業的文化、環境和體驗在多大程度上灌輸歸屬感、真實性和信任感?

只有 30% 的組織使用科技系統化地解決 DEI 挑戰。 
全球人才趨勢

開始建立實證 DEI 策略的三種方式

取得您的個人化報告

評估貴公司的 DEI 方法,並運用您的結果識別機會領域,並專注於後續措施。

進行評估

多元、平等與包容 

採取永續行動,促進公平的職涯、健康和財務健康狀況。

深入瞭解 DEI

就 DEI 採取行動

設計和實施全面的策略,確保機會、經驗和薪資平等。

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