全新的工作型態:成為一個有關聯性的組織
提供人員永續發展議程
永續性不再是流蘇活動。許多組織現在都致力於環境、社會和治理 (ESG) 目標。該領域的領導者正在轉變自我,使其在核心層面上變為可持續。
雖然這項工作的環境層面是核心,但公司意識到他們需要更加關注ESG議程的社會層面,並確保“人們的永續發展”。
隨著組織重新設計其工作方式,提高標準並解決員工未滿足的需求非常重要。這項工作必須具有包容性,並涵蓋從員工到承包商的每個人,以及更廣泛的供應鏈生態系統中的員工。
組織必須勇於投入新的工作標準,以迎接建立健康、彈性和公平工作未來的挑戰。這逐步地開始發生。例如,四分之一的公司正在轉向 AI 驅動的策略,促使員工提升健康、財富和職業前景。88%的人力資源專業人員將“良好的工作標準”列為優先事項。
相關組織可以透過在ESG中如何解決“S”並確保他們實施最高標準,以區分自己作為首選雇主。這項工作包括提供公平的獎勵、體面的生活工資和退休金,以及靈活性和流動性。它涉及到對整體健康、發展和重新技能的關注。它需要一個鼓舞人心的目的和一個強大的多元化、公平和包容文化。以這種方式區別自己的雇主,已經被稱為“可關聯”組織。這些員工非常自豪。
員工體驗方法
為了維護永續性和韌性,所有雇主都必須注意以下領域:
- 就業基礎 — 彈性與安全性的設計
- 健康與財富 — 提供整體福祉
- 發展 — 促進就業能力和學習文化
在所有這些問題中,您需要有致力於培養以人為本工作環境的領導才能。您也需要專注於多元化、公平和包容性的跨業務 — 這將幫助您在組織內培養多元化、正義和目的。
透過員工改善永續性
您的人力資源計畫是否更廣泛地與您的永續發展目標和/或永續發展保持一致?
公平獎勵
審查並解決薪資不平等、降低風險、增加多元化並推動組織成功。
解決 ESG 中的 S 問題
透過照顧員工的整體福祉、支援員工對美好生活的需求,以及重視他們的貢獻,來解決永續發展的社會層面問題。
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