全新的工作型態：為永續發展的未來轉型
將永續發展作為轉型的核心
對環境、社會和治理 （ESG） 目標和永續發展的關注來自於一系列重大轉變。我們正經歷著日益增加的風險局勢、經濟利益的轉變、利益相關者資本主義的興起、加速數位生活、新業務和工作模式，以及健康和財富保護缺口。各種規模的公司都預期會隨著永續發展而轉型。那些只關注利潤最大化的人可能會面臨影響其聲譽和經濟生存的後果。
如今，包括員工、消費者、投資者、政策制定者和社區在內的多個利益相關者正在評估是否根據其對永續發展、包容性和社會責任的承諾為企業工作、購買、投資、監管和支援企業。投資者正在檢視組織對 ESG 目標的承諾和實現情況。
這種新興的關注和利害關係者的資本主義的興起促使組織致力於一個超越只賺錢的目的；關懷為他們工作的人的健康、財富和福祉；以及傾向於地球、減少碳足跡並加速數位生活。
負責任的就業實踐不僅為人們的未來工作做準備。利益相關者偏愛以多元化、平等和包容為重點的新業務和工作模式的組織；向工人支付活工資；提供全面的各種福利 – 簡而言之，那些照顧他們作為全職僱員或同志工人的人。
多方利益相關者的同理心係由四個領域驅動
業務永續性、
ESG 績效，
外部因素，包括
- 客戶：基於道德產品與實務做選擇
- 倡議份子/媒體：突顯無作為的情況，特別是氣候變遷方面
- 監管機構與評等機構：通報 ESG 進展與行動
- 投資人：表達他們對永續性投資與 ESG 的意圖
內部因素，包括
- 員工：關心組織實務做法與道德行為
- CHRO：承擔 ESG 進展與成果的責任
- 高階主管：愈來愈多主管會設定 ESG 和永續性目標
- 董事會：根據通報的 ESG 數據指標進展情況，評估永續性和與競爭力
綜合來說，這一切都會促成以目標導向的組織
83% 的高階主管表示，他們的董事會專注於確保他們實現環境、社會和治理以及永續發展目標的承諾。
在永續發展轉型上取得進展的三種方法
全球福利管理解決方案
透過簡單、策略性和集中的方法，來探索快速變化的福利世界，以加強治理。
將永續性融入整個組織
設計和實施轉型策略，將永續性融入您的業務中。提供重點和目的、文化改善、目標一致、負責任的就業和永續投資。
相關解決方案
相關深入解析