採取促進組織多元公平的措施
美世通過提供多元、公平和共融（DEI）等顧問諮詢服務，幫助企業促進職場中公平的職涯發展、員工身心健康和財務福祉等目標。
促進多元、公平、共融
多元、公平、共融（DEI）已成為現今企業健全發展的要溯及代名詞。數據顯示，致力於促進公平的企業，不僅可以為其員工及所服務的社區帶來影響，也能促進業務發展。
過去，DEI 往往在企業核心價值中佔有較低的重要性；如今來自內外的壓力正推動組織在這方面的承諾與持續發展。人才永續與DEI在「環境保護、社會責任、公司治理」（ESG）倡議中屬於「社會責任」（S）的關鍵一環，且已成為各企業必備的核心價值。致力於促進平等的企業，將DEI視為與其他核心價值同等重要的存在：制定策略、吸引重要關係人 （Stakeholders）的參與、追蹤與公開進度，並要求企業主管履行責任並取得成果。
最重要的是，各企業必須了解，採取DEI 策略不僅僅是改變制度，而是組織成長與成功的基石。
職場中的 DEI 仍有許多進步空間
#3
2023 年度全球第三大人力資源優先要務是維護多元、公平和共融 (DEI)
28%
然而，僅有不到三分之一的企業採取 DEI相關策略
48%
的企業表示，已展開行動以確保組織人才多元化並符合該市場的人才結構
38%
的人力資源主管計劃拓展公司福利，以促使組織整體更具多元與共融地滿足員工的各個群體
確保 DEI 策略能夠長期且可持續發展
我們透過不同面向的實證方法，協助客戶加速他們在 DEI 旅程中的進展，包含機會、經驗、薪資、身心及財務福祉的行動計劃與成果。
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DEI 分析
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使用縝密的技術及工具檢驗資料與內容，以探索更深入的見解、提供預測與建議。
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策略一致性
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使資深重要關係人和業務功能與DEI的使命、願景和價值觀相一致，以符合公司的人力資源、ESG和業務策略
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職涯公平使用有效且不帶偏見的政策與制度，透過更適宜的發展機會促使職涯公平。
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薪資公平識別薪酬差距風險並提供改善計畫。盡可能減少流程和制度可能造成的內部公平性問題，並提高薪資透明度。
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經驗公平在員工體驗中促進公平，包含消除身心健康及財務相關福利的差距，促使少數群體的蓬勃發展。
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變革與文化提升透過文化塑造與團隊合作，提升管理階層能力，確保每位員工都擁有正向的職場經驗。
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責任與永續
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透過在業務中制定明確目標和發展指標來確保專案進度。與所有利益關係人進行透明且定期的溝通。透過相關的改革和溝通，建立多元與共榮的組織文化。
最佳 DEI 啟用解決方案
Mercer 突破性的 TRS 薪資差距偵測器獲得 2024 年人力資源技術獎。
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