美世學院

1. 早鳥報名優惠：於指定日期前報名參加課程，可享85折優惠。
2. 多堂課程優惠：同時報名參加2堂課程，可享有95折優惠。
3. 團體報名優惠：一次3人以上報名可享95折優惠（報名者不限定同一公司）。
4. 專屬合作優惠：於2025年與美世顧問購買產品或合作專案，可享美世公開班課程95折優惠。

*上述優惠方案可以合併使用

Date: 4/15/2025, Tue.
Duration: 1 day
Price: NT $19,800

職位評價是企業內部進行員工薪酬比較及評估的一個基礎，薪酬只是其多項人力資源管理的應用之一。全球已有數千家著名跨國企業運用美世職位評價，成功找出組織問題的根源，確認組織重整之需求、建立職位說明書及衡量員工表現的標準。課程內容包含：

• 美世的3P管理理念概覽
• 國際職位評價方法論介紹
• 四因素、十緯度的定義與運用
• 職位評價結果的應用

Date: 4/16/2025 Wed.
Duration: 1 day
Price: NT  $19,800

在多數公司裡，薪酬管理已成為人力資源管理的重要課題。有效運用市場薪資調查能促進人力資源管理人員能在瞬息萬變的競爭市場中，以數據為基礎，做出明智的決策。課程內容包含：

• 美世的3P管理概覽與應用
  
• 薪酬調查的基本概念
• 分析薪酬調查的市場數據
• 制定薪酬策略

Date: 6/17/2025, Tue.
Duration: Half-day
Price: NT $6,000

美世顧問發佈的全球人才趨勢報告指出，公司愈來愈在意「人」、愈來愈重視員工的聲音。當今世界各地一流企業都致力於關注員工體驗及人才的永續經營。與此同時，隨著生活型態轉變以及外在環境的變化，員工更注重工作中的體驗與感受，也期待能與公司一同成長。

課程中，美世將協助人力資源夥伴了解員工敬業度對組織績效的重要性，以及該如何運用適當的工具收集員工回饋、確實傾聽員工心聲。除此之外，更將進一步探討在敬業度調查後該如何制定適當且有效的行動改善計畫，以優化員工體驗、提升敬業度，最終協助企業達到組織發展目標，為組織帶來正向改變。

Date: 7/15/2025, Tue.
Duration: Half-day
Price: NT $6,000

當企業要達成策略目標時，團隊成員的關鍵領導能力至關重要。如何定義、評估和發展“領導能力”是企業成功的關鍵。

本課程將幫助學員了解領導能力，運用評估工具找出人才能力缺口，並規劃有效的發展架構，以提升領導力發展專案的成效。課程適合有志於HR訓練與發展的專業人士，課程內容涵蓋： 

• 領導力發展核心步驟 
• 領導力評估方法與常見工具 
• 領導梯隊與高潛人才發展 
• 案例演練 

Date: 9/2/2025-9/3/2025, Tue.-Wed.
Duration: 2 days
Price: NT $39,600

當前的人才與技術是否符合未來三年的組織需求？內部是否存在知識或技術斷層？具前瞻性的人力資源規劃至關重要。課程內容包括：

人力資源規劃概論及當前挑戰 
人力規劃主要流程 1：戰略分析與解讀 
人力規劃主要流程 2：人力數據分析 
人力規劃主要流程 3：人力資源方案設計 業務影響力模型分析
內部人力市場分析

Date: 5/15/2025-5/16/2025, Thu.-Fri.
Duration: 2 days
Price: NT $39,600

在兩天的課程中，我們將從組織設計的基本概念和組織發展趨勢出發，了解如何解讀組織策略與核心能力，並將組織核心能力轉化為組織架構設計元素。從策略、管理、流程及相關配套體系來提升組織競爭力。課程內容涵蓋：

• 組織設計基本概念與組織發展趨勢
• 策略解讀與核心能力
• 組織架構的管控模式
• 組織架構的管控流程
• 組織架構模型
• 綜合案例演練：某公司的組織架構設計

Date: 10/16/2025, Thu.
Duration: 1 day
Price: NT $19,800

全球人才移動是現今人力資源管理重要的課題，然而根據調查顯示，有40%從事國際人資管理的工作者未接受過任何派駐管理的訓練。該如何為海外派駐設計合適的薪酬福利體系，以有效地管理外派人才？本課程內容涵蓋派駐人員的獎酬方法論與內容，以及全球派駐政策的架構與趨勢，讓您對派駐管理有全盤的認識，並掌握管理的要點。

組織中是否常會遇到以下挑戰：難以識別和保留關鍵人才、人才分配效率不高、難以將合適的人才部署到最合適的職位上、不清楚該如何有效的激勵與保留關鍵人才？

此門課程將在為期一日的工作坊中，透過美世獨家設計的擬真桌上遊戲幫助管理者提升人才管理決策的能力、並協助管理者將課程所學之人才發展方法應用至日常人才管理實務中，讓其在組織關鍵角色中發揮作用，並在短期、中期和長期為組織達成最大貢獻。

Date: 2025/2/24-2025/3/3
Duration: 一週線上課程時間 (共約5小時)
Price: USD 400 (約NT$13,000，以匯率32.5計算)；團體報名 (5人)：USD 1,750

AI浪潮席捲全球，您是否已經具備應對未來的關鍵技能？想提升團隊的AI技能？瞭解AI如何改變HR流程？美世為您準備了最實用的線上認證課程！

僅需5小時，助您掌握AI技能、提升HR效率！全程英文線上授課 (提供即時中文字幕)，與國際接軌，透過課程幫助您掌握AI在HR領域的應用。課程涵蓋線上認證課程及直播課程，最終將進行HR專案實務演練，任何在實務演練上遇到的問題都可與專家線上提問。

Duration: 系統使用權限一年
Price: NT $65,000 （包含同一公司至多五個課程系統名額）

這門課程將幫助您了解美世國際職位評價方法(IPE)，用於評估和定位工作。了解國際職位評價的方法：影響力、溝通、創新、知識和風險這五個因素，以及細項的12個維度。

Duration: 系統使用權限一年
Price: NT $65,000（包含同一公司至多五個課程系統名額）

這門課程涵蓋了薪酬相關的基本概念，包括常見術語、不同類型的薪酬結構、市場職位薪資和薪酬成長。幫助您學習如何處理薪酬數據，並運用相關數據做出決策。

Duration: 系統使用權限一年
Price: NT $65,000（包含同一公司至多五個課程系統名額）

這門課程涵蓋了員工福利相關的基本概念，包括退休、健康和醫療、休假、津貼等，以及如何有效地管理不同年齡層員工的福利。讓您了解福利對於員工福祉的重要性，並提供制定福利政策時所需要注意的關鍵事項。

Duration: 系統使用權限一年
Price: NT $65,000（包含同一公司至多五個課程系統名額）

這門課程旨在說明人力資源政策如何設計，以及後續施行所需具備的核心觀念，包括在地國家政策、績效獎酬政策，例如:加薪或變動薪資政策、兼職或彈性工時政策等。您可以學到如何制定一份有效的人力資源政策和後續政策施行的細節，以確保所設計出來的政策是最即時並符合企業所需的。