更新您的人才策略

制定全面、可投資且具影響力的人才策略,以獲得競爭優勢。

您的人才策略將成為您最大的競爭優勢

您最大的競爭優勢是您吸引和留住頂尖人才的能力。各組織正面臨前所未有的人才短缺,且工作環境快速演變,從而帶來新的挑戰。因此,企業領導者正重新審視其人才策略架構和首要任務,旨在向前邁進並實現具影響力的轉型。

為打造更強大的雇主品牌,並提供更佳的員工體驗,各組織正在制定全面、包容的人才策略,讓員工為未來做好準備。策略要素包括再培訓、工作設計、健康和福祉、人才計畫及薪酬與退休/收入延續計畫。

該流程亦涉及綜合考慮策略性人才目標與計畫價值,並展現可實現的投資回報 (ROI)。為產生最顯著的影響,計畫應以承諾和目的為基礎,並支持多元、平等、包容 (DEI) 目標。

有效的人才策略可產生真正的業務成果 

41%

缺勤減少

21%

盈利能力增加

24%

高員工流失率組織的員工流失率減少

資料來源:蓋洛普職場研究

領先的公司如何制定穩健的人才策略?

Mercer 將採取果斷、著眼於未來、務實的方法來制定您的人才策略。我們的方法根植於資料和分析、深厚的專業知識及久經驗證的思想領導力。我們將與您合作建立整體策略、成功實施並分享可持續未來成長的知識。
  • 人才細分
    瞭解工作如何轉化為價值,以及員工所在的不同分部如何為組織的整體成功作出貢獻。度身定制獎勵和表彰計畫,以獲得最佳成果,並優化人才策略的投資回報。 
  • 人才參與
    瞭解如何透過建立歸屬感、包容性和目的的有針對性方法,以最佳方式吸引和激勵多元化的員工隊伍。深入瞭解驅動差異化行為的選擇。
  • 結合人員與自動化
    您可以將 AI 和機械人流程自動化整合到人才策略中,以實現人才和技術的最佳組合,同時保持絕佳的員工體驗。
人力資源轉型

工作設計 (Work Design)

積極回應快速數位化與重新設計工作内容,以便在人工與自動化工作間取得優化且永續的組合模式。
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