透過勞動力策略和分析創造競爭優勢
利用人力資源分析諮詢,創造持久的競爭優勢,優化您的勞動力投資並提高您的業績。
勞動力科學有助於應對複雜的挑戰
人力資源及業務主管在努力確保其勞動力富有生產力、創新性和參與度的過程中,面臨著日益複雜的重大挑戰。無論您的目標是鞏固留任率、改善多元化與包容性、實現薪資平等,或是為未來的勞動力作規劃,Mercer 都能提供協助。
Mercer 是勞動力科學的先驅。我們採用嚴謹、資料驅動的方法制定勞動力策略及進行分析。這確定了我們每位客戶實現其增長目標所需的獨特成功驅動因素。同時提供客戶發展勞動力所需的人力資源配套策略。
世界上最成功的公司會釐定勞動力投資與公司業績之間的具體聯繫。Mercer 與該等公司合作,優化其勞動力策略並創造持久的競爭優勢。
我們的勞動力策略和分析能力
藉助 Mercer 的全面員工分析能力,您可以建立動態的勞動力策略。 我們不依賴黑盒子演算法或自動化洞察,而是使用協作流程。利用這種方法,我們分享了我們的分析方法、為何要控制相關因素,以及如何得出關鍵要點。
-
Internal Labor Market (ILM) Analysis®
為推動您的行動計畫,我們首先診斷您的內部勞動力狀況:員工如何進入公司、如何在公司內轉變職能及如何離開公司,以及員工獲得多少薪酬。 -
External Labor Market (ELM) Analysis®
超越現有的勞動力,量化人才可用性並瞭解外部勞動力趨勢或預測。評估您目前經營或計劃經營的領域。 -
策略性勞動力規劃及未來的工作型態
依據預期的未來需求評估您目前的勞動力供應量,為您公司的未來做規劃。這將確定需要解決的關鍵差距,以減輕任何勞動供給風險。 -
Business Impact Modeling (BIM)®
將您的人才管理實務與財務和生產力的衡量標準相連結,例如營收/銷售成績、客戶滿意度分數及品質衡量標準。 -
多元、平等、包容 (DEI) 分析
使用我們的 ILM 方法研究人才流動的根本原因,以及不同性別及種族/族裔群體之間的原因差異。這將幫助您確定目標解決方案,以解決系統性障礙。 -
薪資平等分析
利用我們全面的薪資平等和 DEI 解決方案,有效檢閱並解決薪資不平等問題、降低風險、增加多元化並推動組織成功。 -
聯合分析 + ILM (Say-Do)
將員工所說的他們重視的事情與他們實際重視的事情進行比較。這將有助您全面瞭解有關情況,協助您安排計畫和方案。 -
組織網路分析
瞭解員工在組織內相互聯繫的方式。評估此類聯繫對關鍵團隊情況的影響。
相關可供購買產品
相關解決方案
相關洞見